Управление проектами морских нефтегазовых месторождений

Управление проектами (англ. project management) — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях.

Управление проектами МНГС включает такие этапы, как:
- Планирование работ по освоению шельфовых месторождений
- Оценка рисков строительства и эксплуатации морских сооружений
- Оценка необходимых ресурсов для освоения месторождения на шельфе
- Организация проектных и строительных работ МНГС
- Распределение задач проектным институтам отрасли
- Контроль над ходом реализации проекта.

Практическая реализация вышеперечисленных задач осуществляется с использованием специализированного программного обеспечения по управлению проектами (Primavera Project Management, MS Project и др.) Данные модули предназначены для автоматизации процессов управления проектами в соответствии с международными требованиями PMI, IPMA и стандартами ISO. Такое программное обеспечение позволяет оптимизировать решение календарно-сетевого планирования, оптимизировать распределение ресурсов, провести оценку рисков и автоматизировать решение других вопросов, стоящих перед менеджером проекта по освоению ресурсов морского месторождения. Студентами выполняется цикл лабораторных работ, которые позволят им приобрести необходимые навыки по владению подобным программным обеспечением. Также студенты получают теоретические знания о методах управления и контроля при реализации проектов морских нефтегазовых сооружений.